questus

Narzędzie diagnostyczne questus

Poznaj swój styldecyzji marketingowych

Odpowiadasz na 24 sytuacje z pracy marketingowej. Wynik pokazuje, po który sposób podejmowania decyzji sięgasz najczęściej oraz jak zmienia się to w zależności od warunków i obszaru, którego decyzja dotyczy.

Co otrzymasz

  • Styl dominujący, uzupełniający oraz ten, po który sięgasz najrzadziej.
  • Porównanie Twoich decyzji w czterech warunkach VUCA i czterech obszarach marketingu.
  • Mocne strony wraz z sytuacjami, które wymagają od Ciebie większej uwagi.
  • Działania rozwojowe dobrane do Twojego profilu.

Jak przebiega

Trzy kroki. Odpowiedzi zapisują się automatycznie, więc test możesz przerwać i wrócić do niego później.

  1. Wybierasz rolę

    Menedżerską albo specjalistyczną. Od tego zależy osiem z dwudziestu czterech sytuacji.

  2. Odpowiadasz na 24 sytuacje

    Przy każdej wskazujesz reakcję najbliższą temu, jak prawdopodobnie zadziałasz w opisanym momencie decyzji.

  3. Dostajesz profil

    Rozkład czterech stylów, zachowanie w ośmiu kontekstach, wpływ roli zawodowej oraz mocne strony i obszary wymagające uwagi.

Trzy warstwy, jeden wynik

Wynik powstaje ze skrzyżowania trzech ram. Para stylu dominującego i uzupełniającego prowadzi do jednego z dwunastu profili, a czterdzieści cztery modyfikatory dopowiadają, co zmienia się w konkretnym kontekście.

4style decyzji

Model ORAC

Styl optymalizacyjny (Optimizing), styl rozumujący (Reasoning), styl oparty na analogii i doświadczeniu (Analogizing) oraz styl twórczy (Creating). Model opisali Berend Wierenga i Gerrit van Bruggen w Journal of Marketing w 1997 roku. Każda z czterech odpowiedzi w pytaniu wskazuje dokładnie jeden z tych stylów.

4warunki decyzji

Warunki VUCA

Zmienność, niepewność, złożoność i niejednoznaczność. Skrót trafił do programu US Army War College pod koniec lat osiemdziesiątych i dziś opisuje otoczenie, w którym zapadają decyzje marketingowe. Na każdy warunek przypada sześć sytuacji.

4obszary marketingu

Obszary CIM

Rynek i klient, marka i wartość, wynik i zasoby oraz zmiana i rozwój. Powstały ze scalenia ośmiu kompetencji opisanych w CIM Global Professional Marketing Framework. Tu również przypada sześć sytuacji na obszar, więc obie warstwy mają w wyniku równą wagę.

Dwie ścieżki, wspólna podstawa

Szesnaście sytuacji dostają wszyscy. Osiem pozostałych zależy od tego, za co odpowiadasz na co dzień.

Ścieżka menedżerska

Decydujesz za zespół, budżet albo obszar

Sytuacje dotyczą podziału środków między media, technologię i pracę ludzi, projektowania rozwoju zespołu oraz ustalania zakresu odpowiedzialności przy nowych narzędziach.

Ścieżka specjalistyczna

Odpowiadasz za własny obszar

Sytuacje dotyczą utrzymania opłacalności kampanii, rekomendacji przygotowywanych przy ograniczonej wiedzy o rynku oraz wyboru priorytetów rozwojowych.

Kto stoi za narzędziem

questus

questus zajmuje się edukacją biznesową i rozwojem standardów profesjonalnych w polskim marketingu.

Wspólnie z Uniwersytetem SWPS organizuje studia podyplomowe Diploma in Professional & Digital Marketing, oparte na podejściu The Chartered Institute of Marketing i przygotowujące do certyfikacji CIM.

1700+
absolwentów w społeczności
SWPS
partner akademicki programu
CIM
akredytacja i ścieżka certyfikacji

Społeczność questus stanowi ponad 1700 absolwentów oraz eksperci i trenerzy, wśród których są prof. Robert Kozielski, dr Jacek Pogorzelski, Artur Maciorowski i dr Aleksander Poniewierski.

Diploma in Professional & Digital Marketing

Studia podyplomowe dla doświadczonych marketerów, dyrektorów i liderów, którzy chcą uporządkować dotychczasowe doświadczenie oraz wzmocnić swoją pozycję w rozmowach z zarządem.

Zobacz program studiów

Sprawdź, jak decydujesz

Dwadzieścia cztery sytuacje decyzyjne. Wynik zobaczysz po podaniu imienia i adresu e-mail.

Poznaj swój styl podejmowania marketingowych decyzji